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    采购工作计划优秀范文

    发布时间:2018-03-27 来源:工作计划 手机版

    pk10高手方法论坛 www.usaeng.com.cn   一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

      1、完善制度,职责明确,按章办事。

      2、工作要公开公正透明。

      3、采购效益全线凸现。

      4、监督机制基本形成。

      二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

      三、进一步加强对供应商的管理协调

      四、加强对材料价格信息的管理

      20xx年采购部进一步加强了对材料信息的管理,每一次材料的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、以备随时查阅、对比。

      五、提高自已的素质和责任感

      六、20xx年将具体从以下几方面予以改进:

      1、细化采购管理流程

      2、改进供应商的选择。

      3、货比三家,择优选商。

      在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。

      4、建立重要货物供应商信息的数据库。

      以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。

      5、建立同一类货物的价格目录。

      以便采购者能进行比较和选择,充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。

      6、采购员根据图纸提前介入询价。

      设计图纸出来后,采购部提前介入,争取赢得时间,降低采购成本。

      在20xx年的工作中,我要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提前完成工作任务。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、改进弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

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